web analytics

Vázquez apela al empleo para rebatir las irregularidades contables de La Granja

Tomás Menéndez.

Tomás Menéndez.

Los plenos de La Granja suelen ser así, oceánicos como los titulares de los periodistas mediocres…

Los principales puntos del día eran la comparecencia del alcalde para tratar de responder al demoledor informe del Consejo de Cuentas de Castilla y León sobre las finanzas y contrataciones municipales, una modificación del Plan de Urbanismo relativo a la calle Ría Baja, aprobación de nuevas ordenanzas o la aprobación de un estudio de detalle para regularizar un leve pero polémico incremento de volumen en la casa del senador y ex alcalde, Félix Montes.

Toma de posesión

Pero antes, toma de posesión del nuevo concejal de IU, que sustituye a Nicolás Hervás. Le correspondía la silla a la segunda de la lista,  Rosario Peromingo, que alegando “exceso de trabajo” renunció al acta, dando paso al tercero, Tomás Menéndez, de 37 años, madrileño pero afincado en La Granja desde hace décadas y trabajador de Suministros Transcose. El “nuevo” acudió acompañado de los más veteranos de la formación, entre el público, Luis Peñalosa, Conchita Domínguez, Domingo Asenjo, y el coordinador provincial, José Ángel Frías.

No empezó bien Menéndez, que se había preparado la tradicional salutación. Sea por timidez o descordinación con el alcalde, José Luis Vázquez, Menéndez no pudo llevar a cabo el saluda. Eso sí, se desquitó con una vibrante moción (aprobada) de defensa de la enseñanza pública y una batería de preguntas sobre los problemáticos encierros de las pasadas fiestas (un toro estuvo a punto de liarla al arrancar una tabanquera).

Sin más se pasó al que se prefiguraba como punto estrella. A petición del propio Vázquez, el alcalde intentó dar su versión del informe del Consejo de Cuentas que encontró 52 irregularidades en la gestión de las finanzas y contrataciones municipales. Como era de esperar, llovieron palos desde la oposición, que ha visto en el informe lo que vienen diciendo desde el inicio del mandato, que la gestión de Vázquez es una calamidad.

Rostros de IU entre el público.

Rostros de IU entre el público.

El portavoz del PP puso el énfasis en las contrataciones -“antes se iba a ver al cacique para trabajar en La Granja, ahora se va a ver al alcalde”, manifestó Juan Carlos Gómez-, así como en el continuado crecimiento del déficit. Desde 2007, el municipio no ha cuadrado los presupuestos ni un solo año, si se descuentan la cantidades ingresadas conseguidas a crédito para afrontar la inclusión, y por dos veces (2012 y 2013), en el plan de pago a proveedores. En palabras de Gómez: “ante la imposibilidad de pagar las facturas de la luz, del gas, de los folios, hemos pasado estos gastos a deuda a largo plazo”. Así hasta una deuda viva que supera los 8,5 millones de euros.

La culpa es de Larcovi

La respuesta de Vázquez no se hizo esperar. Frente a las irregularidades detectadas por el Consejo, “las contrataciones se hacen de acuerdo con la ley y con la aprobación del comité de empresa”. Que hay arbitrariedad en las prevalencias de pagos -proveedores a los que se paga antes y proveedores a los que se paga después o ya veremos-  no lo negó Vázquez, quien aseguró que “prefiero dar prioridad a los proveedores locales que a Gas Natural”. Que no se han presentado al consejo las cuentas durante seis años, cierto también, “pero eso es el resultado de la Junta que no dota fondos para contratar profesionales y de la complejidad de la plataforma telemática para la susodicha presentación  -(que no debe ser tanta, a tenor de que el resto de municipios sí presentan  las cuentas)”.

A juicio del alcalde, en la base de la mala situación financiera del municipio está que la previsión de ingresos que se hizo en 2005 a tenor del affaire Larcovi -básica para sostener los servicios municipales y el desarrollo del pueblo- no se ha cumplido. Para los no iniciados, decir que lo de Larcovi hace referencia a la cesión a la empresa homónima de 52.000 metros de suelo municipal en Puerta de la Reina. De ahí había de salir el dinero para sostener la cartera municipal de servicios y más cosas. Pero al final lo que ha salido es un pleito, diez años de parón y un colosal déficit.

Según el relato de Vázquez, al alcalde le quedaban dos opciones, o ponerse a despedir gente y cerrar servicios, o tratar de capear el temporal con la esperanza de una pronta recuperación de los terrenos, vender los solares y hacer caja. Se apostó por lo segundo, y así hoy “los vecinos y vecinas de La Granja y Valsaín pagan impuestos municipales en la media de la región, tienen más servicios que la inmensa mayoría de los municipios, y sobre todo, tienen trabajo”, defendiendo la política de endeudamiento frente a la del recorte. Así, el Real Sitio cuenta hoy con una piscina cubierta (160.000€ de deficit al año, si bien recientemente se han privatizado los servicios del gimnasio); una escuela municipal infantil (con 90.000€ de deficit al año); escuelas municipales de música y deportes; y una Empresa de Turismo, que según el alcalde genera un impacto económico superior a los dos millones, pero que también cuesta otros 60.000€ al año de pérdidas.

Nada dijo Vázquez de la bomba de relojería que se está creando con la imposibilidad de contraer créditos vetada para muchos años y, sobre todo, un creciente coste de gastos financieros que año tras año van devorando los menguados recursos del consistorio.

Estudio de detalle para la casa de Montes

Otro tema controvertido fue la aprobación de un estudio de detalle para regularizar una parte de la casa del ex-alcalde y senador, Félix Montes. El concejal de la Agrupación Independiente, Juan Carlos Valverde, recordó que Montes y otros cinco vecinos reclaman al ayuntamiento el pago de casi dos millones por la apropiación de una parcela, manifestando su sorpresa de que, encima, se legalizara por decreto una supuesta irregularidad. Se trata de un complejo tema menor, relativo a salientes sobre el volumen edificable que el ex-alcalde quiere regularizar. Vázquez explicó que “se han solicitado los informes para valorar una posible regularización”, que una cosa no va con la otra y que el señor Montes tiene todo el derecho de ser tratado como un vecino más.

PlenoLaGranjaSep2014

Author: Luis Besa

Luis Besa. Periodista,

Share This Post On

6 Comments

  1. En el sector privado, un gerente que arruina una empresa y no cumple con el plan estratégico de la misma, dura menos que un balón a la puerta de un colegio. Llevándose con él a todo su equipo de colaboradores.

    En lo público, basta con ponerse de perfil, salir con dos frases ocurrentes y seguir cobrando, que pagamos todos…

    Si un gestor público (político o técnico) no es válido para gestionar la administración para la que presta sus servicios, debería asumir responsabilidades, dar paso atrás y dejar a otro equipo más competente que asuma la tarea.

    Falta mucha ética y sobran mediocres sin más oficio ni beneficio que lo que ellos llaman la COSA PUBLICA, que no es más que vivir a costa de todos. Y muy bien, por cierto.

    Post a Reply
  2. ¡¡¡Buuueeeeeno Majo!!! acertadísimo comentario. Me apunto y abundo en lo decía Cicerón, y ya escrito por las páginas de este digital, “de hombres es equivocarse de locos persistir en el error”. Ya veremos en las próximas elecciones. Quizá si se hicieran las cosas bien y se pidiera a cada individuo la cantidad proporcional que adeuda su Ayuntamiento, otro gallo cantaría. Los políticos con dejar el pesebre vacío y el palo del gallinero para limpieza de los próximos, lo tienen solucionado. Aquí no pasa na.

    Post a Reply
  3. Ante las afirmaciones vertidas por el “señor” Besa sobre mi persona, las cuales solo son falacias. Me veo en la obligación de responderle:
    Como periodista, si es que lo es, lo primero que tenia que hacer es informarse sobre la persona que escribe. No soy, ni he sido nunca, liberada sindical. A pesar de habérmelo ofrecido en varias ocasiones.
    No le voy a contar mi vida, pero debería saber, que el dimitir es un ejercicio de responsabilidad, como dije en su momento yo no estoy donde no puede dedicarle todo mi tiempo, como se merecen los vecinos y vecinas de este municipio. Por lo cual no entiendo las comillas en lo del “Exceso” de trabajo. Si conociera mi trayectoria profesional, formativa y sindical, sabría que a lo que me comprometo lo saco adelante con muchas horas de trabajo y tiempo personal por medio.Precisamente por tener que preparar una reunión con los representantes del Ministerio de Administraciones Públicas, no pude acompañar a mi compañero en su toma de posesión.
    Y en cuanto a lo de que es muy comentado por el pueblo, me alegra saberlo, eso es que los vecinos y vecinas que conocen mis forma de proceder y lamentan la perdida… Rosario Peromingo

    Post a Reply
    • Evidentemente, la información estaba mal, procedemos a eliminar la mención y le rogamos disculpas.

      Post a Reply
  4. Complejo tema menor ¡dos millones! ¿de euros? se supone. ¡Coña! No me extraña que en La Granja tengan la deuda que tienen con tamaños “temas menores”…

    Post a Reply
  5. “los vecinos y vecinas de La Granja y Valsaín pagan impuestos municipales en la media de la región, tienen más servicios que la inmensa mayoría de los municipios, y sobre todo, tienen trabajo”.
    Que bonitas palabras,…… pero si fuera verdad,…… y si no hubiera en La Granja mas de 400 personas en paro.

    Post a Reply

Submit a Comment

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *