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¿Por qué tenemos que rescatar a EVISEGO?

  Artículo de opinión de Alejandro González-Salamanca, Teniente de Alcalde y Concejal de Urbanismo y Patrimonio del Ayuntamiento de Segovia

En la Transición (sí, con mayúscula) se decía que la política es el arte de lo posible, pensamiento y frase bastante sensatos, que hay que contraponer a las palabras grandilocuentes como “inmediatamente”, “sin más dilación”, “chiringuitos” o comportamientos de pataleta de que “si me engañas” o de que “no me quieres”, que para el sonrojo de nuestros vecinos hemos observado en el último pleno municipal. Además, en ese acto público y retransmitido, en breves minutos es imposible exponer la complejidad de esta cuestión, a lo que se añade la información periodística veraz pero resumida –no puede hacerse de otra manera- que llega a la ciudadanía.

A los miembros del Equipo de Gobierno, con el alcalde Mazarías a la cabeza, nos hubiera gustado que todo lo que pensamos, nuestro programa en particular, se materializara inmediatamente con un simple gesto voluntarista, la realidad –lo posible– lo hace bastante más complicado, pero sabemos afrontarlo con esperanza, prudencia y seriedad. No puedes entrar en un Ayuntamiento como un elefante en una cacharrería, hay que apoyarse en lo que tienes y debes modelar el futuro con lo que hay, pisar fuerte en el suelo y desde allí poco a poco con tino viendo el destino, cambiar las cosas. Para los que nos critican, decirles que hablar es fácil, gritar más y dar lecciones a los demás de lo que no se ha sabido hacer nunca, más aún.

Tal como expuse ante el Pleno municipal, que por cierto nos aprueba la inmensa mayoría de nuestras propuestas, les voy a revelar el pasado, presente y futuro de la EMPRESA MUNICIPAL DE VIVIENDA Y SUELO S.A., EVISEGO.

El pasado. Asumida la responsabilidad municipal en junio de 2023, nos encontramos sin aprobar las cuentas de la sociedad del ejercicio vencido de 2022. La plantilla es escasa: un gerente y una administrativa; un edificio de 56 pisos, 19 de ellos asignados a Servicios Sociales; 37 asignados al Plan Joven; 2 locales, y 48 plazas de garaje, con un valor contable de 7.000.000 €; una deuda hipotecaria de 930.000 €, con unas cuotas de préstamo de 150.000 € al año (capital e intereses); unos ingresos anuales  de 269.000,00 € que incluye una subvención municipal para la explotación de 100.000 €, y unas pérdidas acumuladas de 930.000 € que, para no faltar a la verdad, proviene en su gran mayoría de la deuda hipotecaria y la encomienda de servicios que a lo largo del tiempo ha realizado el Ayuntamiento y no ha pagado.

No ha habido una gestión política buena ni eficiente, hay más sombras que luces que no es el caso de analizar ahora porque agua pasada no mueve molino, nosotros miramos al futuro. Esta situación que con pequeñas diferencias de cifras se repite año a año, no podía prolongarse en el tiempo.

El presente. Desde diciembre de 2025, EVISEGO es una sociedad municipal solvente, con una previsión de beneficios pequeña pero positiva de casi 10.000 €, con un capital social de casi 4.000.000 €, y un patrimonio neto de casi 6.000.000 €, sin deudas.

El cambio se ha producido por la decisión del equipo de Gobierno de amortizar la deuda hipotecaria pendiente, suscribiendo una ampliación de capital de más de 600.000 € y con ello se ha conseguido sanear la sociedad, bien para su liquidación –no se puede sin pagar a los acreedores– bien para que preste mejores y más eficientes servicios a la Ciudad que es su destino.

El futuro. Segovia necesita apoyo para desarrollar el amplio suelo disponible –mucho- e incorporarlo al mercado inmobiliario, para construir viviendas libres o protegidas, espacios públicos, otros usos comerciales, industriales y de equipamiento que ni los propietarios, ni los promotores, ni los constructores, en una palabra, los inversores, ven la forma de afrontarlo a la vista de los hechos, de una vez por todas. Para ser sinceros tampoco ayuda la administración anquilosada.

Segovia también necesita rehabilitar su amplio caserío antiguo y deteriorado para los mismos fines, particularmente para crear vivienda, además de administrar y gestionar el amplio patrimonio inmobiliario de propiedad municipal. EVISEGO puede y debe proporcionar servicios de gestión y desarrollos urbanísticos de una manera eficiente y rápida, ofrecer medios especializados a la iniciativa privada. Debe ser también un apoyo decidido a los propios servicios municipales de urbanismo y patrimonio, para ello es imprescindible y así se tiene que hacer, dotar de medios personales y materiales a la sociedad mercantil.

Desde junio de 2024 hemos dado un primer paso al contratar y hacer los estudios jurídicos y técnicos para poder tomar esta importante y necesaria decisión. Un segundo paso, también necesario, ha sido rescatar a EVISEGO y convertirla en una sociedad económicamente solvente. El tercer paso será que EVISEGO se transforme en medio propio que es una entidad controlada por una Administración Pública que recibe encargos directos para realizar obras, suministros o servicios, a la vista del éxito obtenido con SOMACYL, medio propio municipal que, dependiente de la Junta de Castilla y León, está demostrando con su eficiencia, el acierto de la decisión tomada al inicio del mandato al incorporarse a su capital social el Ayuntamiento de Segovia.

Hemos de dar ese tercer paso lo antes posible, modificando sus estatutos sociales y proporcionando medios suficientes a EVISEGO para que entre en el mercado y nos ayude a todos, al Ayuntamiento y a los privados. Para que se pueda apreciar en toda su amplitud el nuevo destino de EVISEGO, como muestra un botón, convertir a la sociedad en “entidad certificadora en el ámbito de la vivienda, arquitectura, ordenación del territorio y el urbanismo” que en otros ámbitos se denominan ECUs (entidades colaboradoras urbanísticas). Son entidades privadas debidamente habilitadas para colaborar en la realización de actuaciones de verificación, inspección y control del cumplimiento de la normativa en el ámbito urbanístico municipal, voluntarias para el particular que podrá decidir libremente si, para obtener una licencia, acude directamente al Ayuntamiento o a la Entidad colaboradora que emitirá un certificado que podrá sustituir los informes técnicos y jurídicos de los servicios municipales y agilizar la gestión municipal.

Creemos de este modo que podemos ser más eficientes y proporcionar mejores servicios a la Ciudad y a nuestros vecinos, tal como lo hace, por ejemplo, el Ayuntamiento de Madrid. Es una decisión meditada y acertada. Es un cambio necesario y no tenemos mucho tiempo, porque las oportunidades pasan y no vuelven. Segovia está en el momento preciso para coger el futuro a manos llenas. Nosotros, pese a quien le pese, no nos quedaremos atrás, seguro.


 

Author: Redacción

Acueducto2. Noticias y actualidad de Segovia.

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12 Comments

  1. El acceso a la vivienda se resuelve mucho mejor desde lo privado, con menos regulaciones absurdas y una buena rebaja de impuestos, no con monopolios municipales
    ¡Oh, sí! Llevan desde 2005 con esa “empresa célebre” –qué digo célebre, legendaria en su ineficacia– y lo que te rondaré, morena. Porque, claro, ¿qué mejor que perpetuar un chiringuito público para solucionar problemas que el mercado resolvería en un pis pas?
    El equipo de gobierno del PP en Segovia se ha comportado en esta legislatura como un interino tímido, esperando el beneplácito del “titular” indiscutible: el Partido Socialista, o corrupción –valga la redundancia, porque al final son sinónimos perfectos, ¿no?–. Todo un derroche de valentía conservadora.
    Todas las concejalías han respetado con devoción el despilfarro socialista heredado, e incluso las de Cultura, Servicios Sociales e Igualdad (todos sabemos que las ideas socialistas a la media hora son del PP) lo han abrazado con más pasión que un romance de telenovela. ¡Una vergüenza absoluta, pero qué esperábamos si sacan a Rajoy de romería!
    Cuando no se tiene fuerza, no se puede entrar como un elefante en una cacharrería salvo con VOX al principio. 14 concejales.
    Y ahora pasivos, improvisados y de boquilla, con poco atrezo y con guion y comunicación heredados. En fin decepción como siempre.

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    • Que chorrada es esa de que lo privado lo arregla mejor jjjj. TODO lo que iba a costar menos por lo privado al final acaba costando muchísimo MÁS, las empresas están para buscar beneficios. (La lástima, es que lo público no se gestione bien)
      Si que es verdad que a lo mejor le podemos pedir consejo a Abascal con lo de la vivienda, ya que a él le quitaron la suya por no pagar a sus empleados, y ha conseguido comprarse un pedazo de chalet, sin trabajar en lo PRIVADO y viviendo siempre de chiringuitos en lo PÚBLICO.

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  2. Hay que salvar EVISEGO porque el gerente, desde hace muchos años, es el hermano de uno de las tenientes de alcalde, mujer de un reconocido periodista. Ni más ni menos. Y no borra mi comentario, por favor, simplemente porque el socio-fundador de este periódico es el actual Jefe de Prensa del Ayuntamiento de Mazarías… vamos… porfa… te lo ruegoooooo!!!!

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    • Ahí le has dado, Mazo.
      Y nos quejábamos del hermano de la anterior concejala de cultura.
      Son todos iguales y van a lo mismo.

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  3. ¿Y dice usted que EVISEGO debe contratar más gente y convertirse en una ECU (Entidad Colaboradora Urbanística) para desarrollar funciones que ya debía estar desarrollando la generosa plantilla de funcionarios de Urbanismo del Ayuntamiento? ¿Y esto a qué coste?… porque el gerente, hermanísimo de la Concejal de Asuntos Sociales, para la nefasta gestión de lo que lleva en el cargo, cobra casi como el mismo Alcalde.

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  4. Alejandro sabes que las ecu fueron anuladas es sus competencias en madrid por sentencia del año 2011. Luego ayuso para liberalizar funciones modifico la ley en 2020 para intentar quitar el control al ayto y que lo tuvieran entidades privadas y hay sentencias claras que discuten la legalidad de ese proceder por las atribuciones de competencias legales a funcionarios. Solo un apunte legal y no politico.

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    • Para ser un apunte legal, no politico. Le hago unas matizaciones:

      El Reglamento 7/2022 Regula el funcionamiento de las Entidades Colaboradoras urbanisticas ECU en el Ayuntamiento de Madrid.
      Actualmente existen al menos 20 ECU en funcionamiento, entre ellas la del Colegio de Arquitectos y la del Colegio de Aparejadores (STT Sociedad Tecnica de Tramitacion)

      Estan funcionando a la perfecion, facilitando y agilizando tramites.

      En Segovia, el Colegio de Arquitectos, ya lo propuso con gobierno del PSOE y no se acepto.

      Algo hay que hacer, asi no se puede seguir un dia mas.

      Esta podria ser una buena solucion.

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      • Vamos a ver, de edto se un poco, cuando incluso me han encargado estudios sobre ellas diversas instituciones para ver si las implantaban o no.Tuvieron que modificar las leyes porque los jueces las tumbaron todas en los tribunales y la condicion que existe es que el informe del funcionario siempre prevalece y siempre debe existir y sin ellos los informes de las ecu no son validos. Lo han aprobado tb en valencia por ejemplo y ha habido al menos 8 sentencias de tribunales que han anulado normas que no den preferencia al funcionario. Etc etc etc. Es una discusion juridica porque incluso el rucyl en castilla y leon dispone que la inspeccion debe ser funcionarial y la legislacion basica local y de empleo publico lo ratifica y se discute si la referencia a los colegios en el rucyl puede ir en contra de esas referencias. Y de momento los tribunales han dicho que no. Incluso ello deriva de la problematica de los arquitectos contratados de los aytos pequeños donde hay incluso unas discrepancias entre tribunales claras pero donde el TS sala penal, si el mismo que el del fiscal, ha dictado sentencia penal contra un alcalde por contratar a privado y no funcionario. Como puede ver no es tan claro todo
        Y podria decirle mas todavia. Con respeto se lo comento.

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      • Pero incluso fíjese si no es tan clara la cosa como usted dice que l propio TS acaba de admitir a tramite un asunto de interés casacional para decidir cual puede ser el ámbito de actuación de estas ECU y su relación respecto la regulación de los funcionarios y sus potestades. Puede verlo en Tribunal Supremo, Sala Tercera, de lo Contencioso-administrativo, Sección 1ª, Auto de 17 Dic. 2025, Rec. 5533/2025, ya que se discute si empresas privadas con intereses privados pueden intervenir o de que forma en asuntos y potestades publicas. En concreto el TS va a decidir sobre esto literalmente ” 2.º)Declarar que la cuestión que presenta interés casacional objetivo para la formación de la jurisprudencia consiste en: Reafirmar, complementar, matizar y, en su caso, corregir o rectificar la doctrina jurisprudencial sobre la intervención de entidades privadas en el procedimiento administrativo, en este caso referido a la concesión de licencias urbanísticas, y, más concretamente, sobre la posibilidad de encomendar a esas entidades privadas funciones de verificación, inspección y control”

        Que manía tiene la gente de opinar de todo si saber.

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      • y venga le digo mas señor Galicia y sin acritud. Incluso hay la discusión legal acerca de la figura impositiva respecto la actuación de las ECU, y si debe ser tasa o debe ser prestación patrimonial no tributaria en aplicación de la reforma de la ley de contratos del sector público que cambio la naturaleza jurídica de las prestaciones a pagar si el servicio se privatiza ( la mayoría de cobros de los aytos de Segovia gestionados por empresas privadas son ilegales, pero nadie las ha recurrido y no doy mas pistas). Es muy importante esa diferenciación que ni siquiera es clara y los tribunales discrepan entre ellos. Y puedo darle mas y mas asuntos relacionados con las ECU que son discutibles o están en discusión, otra cosa es que el ciudadano lo lleve a los tribunales o no, que lo que quiere es su permiso.

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  5. En Segovia, me parece que la política es el arte de lo imposible, porque teniendo la oposición que hay en el Ayuntamiento negándose a todo avance, cualquier cosa que se lleve a cabo, es un triunfo para el progreso de la ciudad. Ánimo señor concejal y fuerza para avanzar que lo están haciendo bien.

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    • Lo Público funciona. Funciona y es lo más equitativo para la comunidad, cuando la gobernanza en buena y decente… otra cosa es que haya mucho inutil por la faz de la Tierra que busca su nómina (Pública) desde tiempo inmemorial (con nuestro voto, eso sí. Nos lo tendremos que hacer de mirar. Aunque los humanos estemos en extinción intelectual)

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Responder a Entonces la solución es colar a más amiguetes en el chiringuito y que den certificaciones y licencias que debe dar el Ayuntamiento Cancelar la respuesta

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