Posted By Luis Besa on 19, Feb, 2020

Entiendo que los funcionarios de la Junta hacen bien exigiendo recuperar la jornada laboral de 35 horas. Parece ser que se lo han prometido (probablemente en campaña electoral, como a mí el 5G). Algunas administraciones ya lo tienen re-implantado.

Las 35 horas, por ejemplo, en la Diputación de Segovia se saldaron con un incremento de los costes laborales (según explicaron en el pleno) de unos 430.000€ para el ejercicio anual 2020. Echando cuentas, es el equivalente a contratar 14 trabajadores más. Sobre la base de 850 trabajadores en la corporación, estamos hablando de un incremento de la plantilla del 1,6%. Sobre un salario medio bruto de pongamos 30.000€ año si aplicamos estos números a la totalidad de la plantilla de la Junta, 84.000 trabajadores (de ellos 6.500 en Segovia), resulta que, a ojo de buen cubero, pasar de las 37 a las 35 horas pasa por ampliar en 1.344 los puestos de funcionario en Castilla y León. Con un coste de entre 40 y 50M€ más al año.

Desde la precariedad en que nos movemos los autónomos es muy fácil caer en la demagogia de que los funcionarios son los mimados (que lo son) del mercado laboral español. No hay ERES en ese paraíso laboral, las sanciones se cuentan con los dedos de la mano y encima tienen alguna prerrogativas como los moscosos, que es junto con la acumulación de trienios lo que más les envidiamos los sometidos a la empresa privada.

Voy a hacerme el simpático ante los funcionarios y diré que igualar por abajo es mala política. Que es bueno que exista un colectivo a la cabeza de los derechos laborales, alguno tiene que haber, y que los “elegidos” sean los que están al servicio de todos suena hasta sensato. Ahora bien, todos debemos ser conscientes de los costes, en este caso 40M€ que habrá que sacar de algún lado.

Y pagar más no es un acto de “justicia poética“. Pagar más exige contrapartidas, en este caso un aumento en la calidad objetiva de los servicios prestados. Y al respecto hay mucho qué decir. Evidentemente no se puede generalizar, todos conocemos puesto de trabajo en la pública que soportan un desproporcionado volumen de trabajo. Por lo mismo todos conocemos verdaderos y vergonzosos chiringuitos donde el personal se rasca los atributos a dos manos. Conocí a un alto directivo de la administración que en cierta ocasión le sugirió a un subalterno que revisara su política de salir de compras en horario de oficina y lo hiciera, por ejemplo, por las tardes. La mítica respuesta fue “pero señor X, ¿es que no sabe que yo por las tardes trabajo?”, porque efectivamente, el hombre compatibilizaba trabajo en la pública, por las mañanas, y en la privada por las tardes.

Ya digo, todos conocemos anécdotas así, algunas reales, otras no tanto… Es claro que necesitamos funcionarios comprometidos, buenos en su trabajo, diligentes y eficientes. Conozco muchos así, como conozco otros muchos que no durarían media hora ni en las oficinas del Botones Sacarino (que por cierto, era de la privada).

La cuestión es que nadie suele preguntar a los funcionarios, vale, muy bien, tengan ustedes estos 40M€, ya veremos de donde los quitamos, pero ¿qué están ustedes dispuestos a dar a cambio? ¿Qué contrapartidas dan a esa mejora en sus retribuciones?¿En qué notaré yo ese mayor esfuerzo fiscal que me exige? La respuesta ya la sé. Nada de nada. Al revés, mucho me temo que, por mor de ahorrar, la Junta lo que hará será racanear en las nuevas contrataciones… Plantillas más sobrecargadas, peor calidad en el servicio y fomento de las externalizaciones.

Es por eso que yo vincularía este tipo de mejoras laborales, primero a contrapartidas objetivas de mejora del servicio (porque para seguir como estoy ¿por qué debería yo pagar más?), segundo  a la efectiva materialización presupuestaria de los efectos que aparejan. Es decir, condicionar la entrada en vigor de las 35 horas a la dotación de aquellas plazas que habrá que crear. Y para empezar, en Castilla y León ni siquiera tenemos borrador de presupuesto para 2020.

Comparte en tu WhatsApp