Turismo de Segovia se pone deberes

Posted By Redacción on 2, Feb, 2017

Acueducto. Foto de Roberto Arribas.

El Área de Turismo de Segovia ha presentado su plan de marketing para el periodo 2017-2020. Un plan que tiene por objetivo aprovechar las fortalezas del turismo capitalino y tratar de contrarrestar sus amenazas y debilidades.

Según el estudio realizado por la Universidad de Valladolid en 2016 sobre la demanda turística en la ciudad, las amenazas y debilidades refieren a la baja estancia media y el bajo gasto medio; la dependencia del turismo procedente de Madrid y del turismo excursionista; el escaso impacto de intermediarios turísticos; el peso del transporte privado entre quienes visitan la ciudad por primera vez, así como entre los visitantes repetidores (bajo grado de satisfacción respecto al aparcamiento); el poco peso de la gastronomía para los visitantes extranjeros; y el escaso volumen de visitantes en monumentos y museos si se compara con los tres grandes atractivos de la ciudad, Acueducto, Catedral y Alcázar.

En cuanto a las fortalezas de Segovia hay que señalar la importancia de la repetición de visita; el peso del turismo internacional (especialmente el chino por su fuerte crecimiento), el alto impacto del turismo autogestionado (sin intermediarios); el alto grado de satisfacción general con el destino y con los servicios ofertados; la importancia del uso de internet en la preparación del viaje (peso de la web oficial de Turismo de Segovia); la alta valoración del patrimonio monumental, la hospitalidad y el trato al visitante, así como el alto índice de recomendación del destino.

A partir de esta análisis el el nuevo plan de marketing fija como objetivos estratégicos: aumentar la actividad turística y su rentabilidad; incrementar la notoriedad del destino entre su público objetivo y mejorar su posicionamiento; y favorecer e incrementar la colaboración público-privada-ciudadana.

Coordinarse con lo privado y las administraciones

Acueducto, Postal. Archvio J. P. Velasco.

Para se pretende diversificar la oferta para crear nuevos flujos turísticos; incrementar la rentabilidad hotelera y disminuir la dependencia del turismo excursionista; convertir el destino en un referente en amabilidad y calidad turístico-cultural; incrementar el conocimiento local sobre los recursos turísticos y culturales de la ciudad y concienciar sobre su importancia económico-cultural; publicitar más y de manera más eficiente el destino; incrementar la colaboración, apoyo y coordinación con Diputación de Segovia, Junta de Castilla y León, Comunidad de Madrid y ayuntamientos de municipios turísticos cercanos; incrementar el conocimiento del sector turístico a nivel local con nuevos estudios, más completos y precisos, que permitan fijar objetivos medibles de manera fiable; e incrementar las actividades turístico-culturales susceptibles de ser comercializadas.

Fuente: nota de prensa facilitada por el gabinete de Alcaldía del Ayuntamiento de Segovia