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La EOI gastó en consultorías el 80% de la web de los artesanos

La Escuela de Organización Industrial, promotora de la web artesanosdesegovia.com, gastó en consultorías y “trabajos de coordinación” el 80% del presupuesto asignado al proyecto, inicialmente, una plataforma de comercio on line para una veintena de artesanos de Segovia.

Tal como informó acueducto2.com, la tienda on line, puesta en marcha en 2014 y lanzada al mercado en 2015 con fondos europeos y una aportación de la Diputación de Segovia, está tres años después inhabilitada, sin uso y pendiente de actualización en todos y cada uno de sus apartados. Los botones de compra no funcionan y los artesanos explican que se abandonó a poco de su implantación, tras demostrarse como una herramienta de escasa capacidad de servicio para los negocios locales. “No vendía ni un botijo“, explica elocuentemente un artesano.

Inicialmente al proyecto se consignaron 420.000€, 400.000 captados de fondos FEDER europeos, y otros 20.000€ de la Diputación. Sin embargo, fuentes oficiales del EOI explican en respuesta escrita a preguntas de acueducto2.com  que “el importe total no superó los 234.738€”. De esta cantidad, 113.000€ se destinaron a trabajos de consultoría a cargo de Price Waterhouse Coopers (PwC), otros 65.000 se conceptualizan como gastos de “comunicación, difusión y coordinación”. Finalmente, casi 50.000€ se fueron para la empresa de tecnología Plexus, que fue la encargada de, a partir de un módulo de Prestashop  personalizar tanto la tienda como habilitar dentro de ella un espacio comercial propio igualmente personalizado para la veintena de artesanos que finalmente entraron en el proyecto.

Las consultoras, principales beneficiadas

Desde Podemos, que también ha elevado preguntas sobre el fallido proyecto en las Cortes y el Congreso de los Diptuados,  se ha solicitado más información al Parlamento Europeo, que en respuesta de 4 de mayo informaba que el convenio, con fecha de 2013, fue prorrogado inicialmente hasta finales de 2014 y luego hasta 31 de diciembre de 2015. El único contrato que consta en la respuesta del Parlamento Europeo es el relativo a Plexus, adjudicado por 40.999 + IVA en julio de 2014.

Por otra parte, en el portal de transparencia de la propia EOI en su sección “contratos” relativos a 2014, se consignan contratos por importe de más de 900.000€  que a grandes rasgos coinciden con los  1,4M€ de importe global del convenio entre Diputación y EOI, y que además de la tienda on line para los artesanos segovianos, establecía otros tres proyectos: uno de impulso de la competitividad para el sector agroalimentario (160.000€ de fondos europeos con 8.000€ aportados por Diputación; modernización e innovación de Pymes (400.000€ FEDER y 20.000 Diputación; y un último, básicamente destinado a dar un impulso a la competitividad e innovación en la Real Fábrica de Cristales, que en 2014 pasó a ser gestinada por EOI, con idéntico reparto de fondos, según consta en la web de la Diputación.

De estos 1,4 millones de euros se gastaron en 2014 un total de 904.000 (IVA incluido), incluyendo los 234.783€ destinados al portal de artesanía. Según la documentación de EOI, nuevamente la gran mayoría de contratos se destinaron a estudios y acciones de implementación de la competitividad e internacionalización a cargo de consultoras, siendo PwC la más beneficiada, con más de 330.000€, 120.000€ para Auren Consultores, y  46.000 para ACE Consultants.

En qué consistieron los trabajos

Fachada del EOI, en Madrid. Arriba, página de inicio de la web.

Los programas específicamente dirigidos al artesanado vienen consignados como Comelec Segovia (el contrato con la tecnológica Plexus) y Posmarcaseg, del PwC.  Según informa EOI los trabajos de consultoria se desarrollaron en varias fases. En una primera se centraron en planes de diagnóstico que incluía, entre otros aspectos “como un estudio completo sobre conocimiento y percepción de marca, redefinición de imagen de marca, redefinición de misión, visión y valores de marca, plan de comunicación integrado con un plan de prensa, y plan de marketing digital” para cada una de las empresas participantes.

A partir de aquí se desarrolló un plan de comercio electrónico, y por último, “como parte de las medidas de actuación propuestas para la mejora de la visibilidad de la empresa y el mensaje que quiere trasmitir, se incluían propuestas de acción relativas al logo, los colores corporativos, las imágenes y tipográficas y se rediseñaron los mismo para mejorar estos aspectos. Así, se hizo el rediseño de los logotipos para 15 de las empresas y sus declinaciones básicas para los distintos usos de comunicación. Los documentos entregables consistieron en los archivos digitales así como una memoria justificativa del concepto gráfico y las instrucciones para el correcto uso de la nueva imagen”. Igualmente se llevaron a cabo diversas acciones formativas en dos jornadas en el Vicam de Segovia. En el enlace, texto íntegro de las aclaraciones aportadas por EOI.

Autor: Redacción

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2 Comentarios

  1. ¡Ah! ¿pero estas subvenciones no son para que ‘algunas’ empresas consultoras vivan? Por cierto, con esos números, el portal de mi casa, no será artesano, pero lo forramos con oro y nos vamos las ‘sicheles’ esas, todos los vecinos 😉 Vamos como los de la Caja al carnaval de Venecia, como poco.

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  2. Los de la EOI son como los Trileros,con todo el respeto a los Trileros. Si os metéis un poco mas, por menos de nada sale algún primo, cuñado, etc., en alguna consultora. Y si rascáis un poco en lo de la gestión de la Fundación Fabrica de Vidrio, seguro que sale mas de lo mismo.

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